Print page  Back page
Nguyen Dang Minh
13/03/2017 14:53



1. Personal Information:

Full Name:

Nguyen Dang Minh

DOB:

10/06/1976

Position:

Vice Dean, Lecturer at School of Business Administration, University of Economics and Business, Vietnam National University, Hanoi.

Director of Bachelor International Standard Program, School of Business Administration, University of Economics and Business, Vietnam National University, Hanoi.

Qualification:

Doctor

Languages:

English, Japanese (N1)

Email:

dangminh@vnu.edu.vn,

dangminhck@gmail.com

Phone Numbers:

(84) 0438925018

(84) 972961050

Office Address:

Room 308, E4 Building, 144 Xuan Thuy, Cau Giay, Ha Noi

2. Education:

  • 2009: Doctor of Economics, Nagoya University, Japan (Major in Business Administration)
  • 2004: Master of Engineering, The University of Tokyo, Japan (Major in Industrial Engineering)
  • 2002: Bachelor, Honda Technical College Kanto, Japan (Major in Automobile Engineering, National Degree of Automobile Maintenance and Service)
  • 1998: Bachelor, Hanoi University of Technology, Vietnam (Major in Automobile Engineering)
  • 1998: Bachelor, Hanoi Foreign Language, Vietnam (Major in English Study)

3. Working Experiences:

  • 8/2016 - Now: Vice Dean, Lecturer at School of Business Administration, University of Economics and Business, Vietnam National University, Hanoi
  • 8/2014 - 8/2016: Vice Dean, Lecturer at Faculty of Business Administration, University of Economics and Business, Vietnam National University, Hanoi
  • 3/2012 - 8/2014: Head of Research and Partnership Development office, University of Economics and Business, Vietnam National University, Hanoi
  • 3/2011 - 3/2012: Lecturer at Faculty of Business Administration, Deputy Director of Center for Business Administration Studies, University of Economics and Business, Vietnam National University, Hanoi
  • 4/2004 - 3/2011: Engineer and Project Manager at Toyota Motor Corporation, Japan (Full time employee, Head office, Toyota, Aichi, Japan). Major in Project Management, Operation Management, and Production Process Design

4. Research Interests:

  • Research on Management of Technology toward Industry 4.0 revolution for Vietnamese Enterprises
  • Application “Made in Vietnam” Lean management Model for enterprises in Vietnam
  • Education management 4.0 for Univesities, education system
  • Operational research and creative application of Modern management Models (Toyota Production System, Risk Management, Total Quality Management, Lean Manufacturing, and Six Sigma) for Vietnamese enterprises.
  • Evaluate business activities of Vietnamese Enterprises, finding out the irrational items in the system, make recommendations to reduce waste and optimize production efficiency.
  • Research on policies, new management models for development of Vietnamese enterprises.
  • Research on developing supporting industry and industrial cluster for industry, and service sectors in Vietnam.
  • Research on using Simulation to optimize management activities.

5. Publications:

5.1. Books:

  1. Nguyen Dang Minh, “Lean Management in Viet Nam - The Road to Success”, VNU Publishing House”, ISBN 978-604-62-2415-0 (in Vietnamese).
  2. Soemon Takakuwa, Nguyen Hong Son, Nguyen Dang Minh. “Manufacturing and Environmental management”; National Political Publishing House, ISBN 978-604-57-0000-6 (in English).
  3. Nguyen Hong Son, Nguyen Dang Minh, “Lean Management in Vietnamese SMEs - Practices- Solutions”; VNU Publishing House, ISBN 978-604-939-807-0 (in Vietnamese).
  4. Nguyen Dang Minh, “Lean Management in Vietnam - Practical Application Model”, in Vietnamese”, ISBN 978-604-939-908-0 (in Vietnamese).
  5. Hoang Van Hai, Nguyen Dang Minh, Nham Phong Tuan, “Spirit of Vietnamese enterprises in the integration”; VNU Publishing House, ISBN 978-604-62-0643 (in Vietnamese).

5.2. Research Papers:

ISI (SCIE) index papers:

  1. Nguyen Dang Minh, (2015), “A new application model of lean management in small and medium sized enterprises”. International Journal of Simulation Modeling, Vol 14, No 2, pp. 289-298.
  2. Nguyen Dang Minh, (2009), “Empirical Manufacturing Line Designs in Japanese Automobile Plants”. International Journal of Simulation Modeling, Vol.8, No.2, pp. 69-80.

Scopus index papers:

  1. Nguyen Dang Minh, et al., (2016), “Made in Vietnam” Lean Management model for Sustainable Development of Vietnamese Enterprises”, 13th Global Conference on Sustainable Manufacturing - Decoupling Growth from Resource Use. Proceeding of the CIRP 40 (2016) 602 - 607 (http: //www.sciencedirect.com/science/article/pii/S221282711600156), pp. 602-608.
  2. Nguyen Dang Minh, et al., (2013), “Upsizing Manufacturing Line in Vietnamese Industrial Plants: A simulation approach”, Proceedings of the 2013 Winter Simulation Conference. (Washington DC, USA 2013, Dec) Piscataway, New Jersey: IEEE, (Peer Reviewed International Conference), pp. 1835-1846.
  3. Nguyen Dang Minh, et al., (2012), “Equity valuation model of Vietnamese companies in a foreign securities market- a simulation approach”, Proceedings of the 2012 Winter Simulation Conference. (Berlin, Germany 2012, Dec), (Peer Reviewed International Conference), pp. 1155-1166.
  4. Nguyen Dang Minh, (2011), “Empirical make or buy decision making model in Japanese automobile industry”, Proceedings of the 2011 Winter Simulation Conference. (Arizona, USA 2011, Dec) Piscataway, New Jersey: IEEE, (Peer Reviewed International Conference), pp. 647-658.
  5. Nguyen Dang Minh and Takakuwa, S., (2008), “Emergence of Simulations for Manufacturing Line Designs in Japanese Automobile Manufacturing Plants”, Proceedings of the 2008 Winter Simulation Conference, (Miami, USA 2008, Dec.), Piscataway, New Jersey: IEEE, Inc. 12/2008, (http: //www.wintersim.org/prog08wsc.htm#MA) (Peer Reviewed International Conference), pp. 1847-1855.
  6. Nguyen Dang Minh, et al., (2015), “Influence of Organizational and Technological Aspect on the Knowledge Sharing Behavior in the Vietnam’s University Context”, Asian Social Science, Vol 11, No 10, pp.139-152.

International Journal papers:

  1. Nguyen Dang Minh, (2015), “Application of Kaizen in Vietnamese small and medium manufacturing enterprises”, Journal of Japan Society for Information and Management, Japan, Vol 32, No 1, pp. 94-106.
  2. Nguyen Dang Minh, (2012), “Contribution of Total Productive Maintenance to the Environmental Conservation”, Journal of Japan Society for Information and Management, Japan, Vol 33, No 1.
  3. Nguyen Dang Minh, et al., (2012), “Current issues of environmental management in Vietnam: The case of VEDAN Vietnam”, Journal of Japan Society for Information and Management, Japan. Vol 33, No 1, pp. 199-209.
  4. Nguyen Dang Minh, (2009), “Make or Buy: An Analytic Hierarchy Process Approach. International Seminar on ICT”, Manufacturing management and Environmental Management, pp. 135-139.

International conference proceedings

  1. Nguyen Dang Minh, (2016), ““Made in Vietnam” lean management model for Vietnamese enterprise”, Proceeding of Asia pacific Conference on Information management, ISBN: 978-604-62-6481-1.
  2. Nguyen Dang Minh, et al., (2016), “Application of information technologies to manage supply chain - The practices and solution for Vietnamese SMEs”, Proceeding of Asia pacific Conference on Information management, ISBN: 978-604-62-6481-1.
  3. Nguyen Dang Minh, et al., (2016), “Application of “Made in Vietnam” Lean management for Vietnamese universities”, Proceeding of Asia pacific Conference on Information management, ISBN: 978-604-62-6481-1.
  4. Nguyen Dang Minh, et al., (2016), “A new fuzzy topsis for green supplier segmentation”, Proceeding of Asia pacific Conference on Information management, ISBN: 978-604-62-6481-1.
  5. Nguyen Dang Minh, et al., (2012), “Management of technology in Vietnamese small and medium manufacturing enterprises: current situation and suggestion for improvement”, Proceeding of International conference - sustainable manufacturing and environmental management, ISBN 978-604-67-0017-3, pp. 28-45.
  6. Nguyen Dang Minh, et al., (2012), “Japanese continuous improvement practices implementation in Vietnamese manufacturing companies”, Proceeding of International conference - sustainable manufacturing and environmental management, ISBN 978-604-67-0017-3, pp. 28-45.
  7. Nguyen Dang Minh, (2011), “Total productive maintenance: an Appliaton for Japanese Automobile Plant”, Proceeding of International Conference 10th Northest Asia Management and Economics joint Conferencce (Namejc 2011), Chungnam National Univetsity, pp. 155-163.
  8. Nguyen Dang Minh (2003), “Lateral Control for Autonomous Vehicle by Model Matching and Trajectory Planning”, Proceedings of the Society of Automotive Engineers of Japan (JSAE 2003), pp. 129-132.
  9. Nguyen Dang Minh (2015). “Keynote speech: “Made in Vietnam” Lean management model and the important role of “TÂM THÊ” for the Development of Enterprises”. Proceeding of The 2nd Multidisciplinary International Social Networks Conference, Matsuyama, Japan, Sep 2015, pp. 10-11.

Domestice journal papers:

  1. Nguyen Dang Minh, et al., (2016), “Áp dụng Quản trị tinh gọn cho các doanh nghiệp dịch vụ bán lẻ Việt Nam”, Tạp chí phát triển Kinh tế, Trường Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Vol 5, pp. 115-128.
  2. Nguyen Dang Minh, et al., (2016), “Đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và vừa dưới góc độ Quản trị tinh gọn”, Tạp chí Những vấn đề kinh tế và chính trị thế giới, Vol 239, No 3, pp. 59-66.
  3. Nguyen Dang Minh,, et al., (2014), “Thiết kế mô hình áp dụng 5S tạo các doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế và Phát triển, Trường Đại học kinh tế Quốc dân, Vol 208, pp. 27-36.
  4. Nguyen Dang Minh, (2011), “Practical application of total productive maintenance Japanese industrial manufacturing plants”, VNU Journal of Science, Economic and Business, Vol 27, No 5, pp. 53-65.
  5. Nguyen Dang Minh, et al., (2015), “Lean Management in Retail Business: The Case of Supermarkets in Hanoi”, VNU Journal of Science, Economic and Business, Vol 31, No 2, pp. 1-14.
  6. Nguyen Dang Minh, (2015), “Phát triển năng lực tổng thể của con người tại các doanh nghiệp theo tư duy của quản trị tinh gọn”, Tạp chí khoa học công nghệ Việt Nam, Vol 1, No 5, pp. 5-8.
  7. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Healthcare management system Lesson from Sweden for Vietnam”, VNU Journal of Science, Economic and Business, Vol 30, No 2, pp. 1-12.
  8. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Quản trị công nghệ tại các doanh nghiệp Việt Nam: Thực trạng và giải pháp”, Tạp chí Khoa học công nghệ Việt Nam, Vol 20, pp. 5-8.
  9. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Định hướng áp dụng quản trị tinh gọn tại các doanh nghiệp”, Tạp chí khoa học công nghệ Việt Nam, Vol 14, pp. 11-14.
  10. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Định hướng áp dụng Quản trị tinh gọn tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam”, Tạp chí khoa học ĐHQG, Kinh tế và Kinh doanh, Vol 30, No 1, pp. 63-71.
  11. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Đánh giá hiệu quả hoạt động trách nhiệm xã hội tại các doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Khoa học Giao thông vận tải, Vol 46, pp. 85-92.
  12. Nguyen Dang Minh, et al., (2013), “Áp dụng 5S tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa ở Việt Nam - Thực trạng và khuyến nghị”, Tạp chí khoa học ĐHQG, Kinh tế và Kinh doanh, Vol 29, pp. 23-31.

Domestic Conference proceeding:

  1. Nguyen Dang Minh, “Tư duy quản trị tinh gọn “made in Việt Nam - Made by Việt Nam””, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-2707-6, pp. 16-21.
  2. Nguyen Dang Minh, et al., (2015), “Mô hình “con người là trung tâm, nhân viên là tài sản lớn nhất của công ty” áp dụng tại công ty TNHH Midway Metals Việt Nam”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-2707-6, pp. 22-28.
  3. Nguyen Dang Minh, et al., (2015), “Áp dụng Quản trị tinh gọn tại công ty cổ phần kỹ thuật nền móng và công trình ngầm Fecon”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-2707-6, pp. 29-42.
  4. Nguyen Dang Minh, et al., (2015), “Thiết lập các mô hình áp dụng Kaizen hiệu quả vào doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt nam: Nghiên cứu điển hình tại công ty C”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-2707-6, pp. 90-108.
  5. Nguyen Dang Minh, et al., (2015), “Mô hình áp dụng quản trị tinh gọn tại cơ quan hành chính sự nghiệp: Nghiên cứu trường hợp ban giải tỏa đền bù các dự án đầu tư xây dựng số 1 Đà Nẵng”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-2707-6, pp. 132-140.
  6. Nguyen Dang Minh, et al., (2015), “Mô hình 5S và Kaizen áp dụng tại Công ty cổ phần Viễn thông FPT”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-2707-6, pp. 183-195.
  7. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Xây dựng mô hình áp dụng quản trị tinh gọn trong các doanh nghiệp Việt Nam - thực trạng và giải pháp”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 20-45.
  8. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Kinh nghiệm quốc tế trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn và một số bài học kinh nghiệm cho Việt Nam”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 46-66.
  9. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Áp dụng sản xuất tinh gọn trong thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp tại SMEs Việt Nam”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 97-122.

  11. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Quản trị tinh gọn với đào tạo nguồn nhân lực SMEs Việt Nam”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 123-139.
  12. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Áp dụng quản trị tinh gọn trong SMEs Việt Nam và những yêu cầu thay đổi về cơ cấu tổ chức”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 140-156.
  13. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Thiết kế mô hình áp dụng quản trị tinh gọn cho SMEs Việt Nam”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 172-192.
  14. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Đánh giá hiệu quả hoạt động 5S Kaizen tại nhà máy Midway Metal Việt Nam sau 4 năm thực hiện”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 193-207.
  15. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Áp dụng 5S và Kaizen tại công ty cổ phần ứng dụng công nghệ CNC Việt Nam”, Kỷ yếu hội thảo quốc gia về quản trị tinh gọn, ISBN 978-604-62-1577-6, pp. 218-228.
  16. Nguyen Dang Minh, et al., (2014), “Application of lean Management approach in Enhanching Business Performance: the case study of Vietnamese Logistic Companies”, Proceeding of conference Logistic and supply chain management.

5.3. Research Project:

  1. The application of 5S in small and medium-sized enterprises in the area of Hanoi, Project KT.12.25 from UEB level, 2012-2013 (Chief, Finished).
  2. Building lean management model for improving the operational efficiency of Vietnamese enterprises, VNU level’s research, 2013-2015 (Chief, Finished).
  3. Application of Made in Vietnam Lean management for Vietnamese Universities. VNU level’s research, 2016-2018 (Chief, Inprogress).

6. Other Research Work:

  • Nguyen Dang Minh “The Empirical Process Design in Japanese Automobile Manufacturing Plants”. Ph.D. Dissertation, Nagoya University, 2009.
  • Supevisor of group of student of University of Economics and Business won the second prize award at Vietnam Young Science Talent Contest 2012 with the research “Lean manufacturing in Vietnamese small and medium enterprises, Current situation and Solutions”.

Copyright of University of Economics and Bussiness - Vietnam National University, Hanoi
1144 Xuan Thuy Str, Cau Giay Dist, Hanoi, Vietnam. Tel: (84.4)37546765 Fax: (84.4)37546765
Email: news_ueb@vnu.edu.vn
Website: http://www.ueb.edu.vn - http://www.ueb.vnu.edu.vn