Sáng ngày 08/11/2025, sinh viên hai lớp học phần Strategic Management BSA2005-E 6 và BSA2005-E 5  (do TS. Cao Tú Oanh phụ trách) đã tham dự buổi học giao lưu đặc biệt cùng doanh nhân Đào Đại Dương – CEO AIFusionLab, chuyên gia tư vấn chuyển đổi chiến lược doanh nghiệp bằng trí tuệ nhân tạo

Trong chuyên đề “AI trong Quản trị Chiến lược”, diễn giả tập trung phân tích vai trò của AI trong việc thúc đẩy vòng lặp học hỏi chiến lược (OODA: Observe – Orient – Decide – Act), giúp doanh nghiệp nhận diện tín hiệu thị trường, phản ứng nhanh và thích ứng linh hoạt trước biến động. 

Buổi học cũng làm rõ tư duy “Fast but Falsifiable” –đề xuất và thử nghiệm nhanh các giả thuyết chiến lược (A/B test, mô phỏng, sandbox thị trường), đồng thời sẵn sàng phủ định giả thuyết sai để tránh rủi ro do niềm tin cứng nhắc.

AI được phân tích qua ba cấp độ ứng dụng trong chiến lược doanh nghiệp:

• Cấp công ty (Corporate Level): AI như “radar chiến lược”, hỗ trợ dự báo xu hướng, nhận diện rủi ro và đánh giá năng lực cạnh tranh.
• Cấp đơn vị kinh doanh (Business Level): Hỗ trợ tối ưu hóa cạnh tranh theo thời gian thực thông qua định giá động và thiết kế sản phẩm linh hoạt.
• Cấp chức năng (Functional Level): Ứng dụng vào từng phòng ban như dự đoán nhân sự nghỉ việc (HR), phân tích hành vi khách hàng (Marketing), dự báo dòng tiền (Finance) và tối ưu tồn kho (Operations).

Buổi chia sẻ đã khơi mở những hướng tiếp cận mới trong tư duy chiến lược, nhấn mạnh cách   doanh nghiệp học nhanh hơn đối thủ mà vẫn duy trì tính chính xác trong việc ra quyết định, và cách một chiến lược tương lai có thể trở thành một hệ thống học liên tục.

Sự kiện đã mang đến cho sinh viên lớp học phần Quản trị chiến lược nhiều kiến thức thực tiễn về cách ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong hoạch định và thực thi chiến lược doanh nghiệp, đồng thời khẳng định tầm quan trọng của tư duy linh hoạt và năng lực học hỏi liên tục trong kỷ nguyên AI.